公司信息 历史沿革

以正式的布草供应业的开业为目标，以清水清洁协同组合为基础设立了新公司“静冈布草供应”。资本金 600万日元，租借了带家具兑出的瓦工厂作为公司办公楼。东京奥运会的第二年，日本国内经济蓬勃发展，如东海道新干线，被称为梦想超级表达和首都高速公路建设的建设。

公司一成立，销售人员就积极向静冈县的医疗机构进行宣传。 医疗机构认为由被子、床垫、枕头、毛毯、包布、床单和枕套组成的 "标准床上用品 "租赁合同非常有吸引力。 合同数量迅速增加，销售人员负责送货和收货，利一和冴子则努力筹集资金。

虽然该公司与静冈县的医疗机构签订了许多合同，但同行业的其他公司也开始出现，并与静冈布草供应公司展开竞争。 一些医疗机构根据成本选择供应商，但利一选择了继续提供高附加值来赢得信任，而不是轻易加入价格战。 4 月，岛田工厂竣工。 静冈布草供应公司的总部也搬到了那里。 该工厂是业内最先进的工厂之一，总建筑成本约为 1 亿日元。

在甲府市设立山梨亚麻供应品等事业扩大中，利一开始进行公司改革。“从现在开始，这是一个护理时代”“无论是福祉还是护理，它仍然必须是租赁/租赁行业”。在此期间，轮椅和助听器等辅助设备首次获得JIS法规的认可，但老年人护理的问题并未显现出来。

利一将 "租赁 "作为公司的使命，并使公司迅速发展壮大，他的下一个重点是福利设备。 这是出于对老年人数量增加的预期。 美国商务部组织了一次对美国家庭保健市场的考察，时任静冈布草供应公司东京营业所所长的大胁岩根被派往考察。 当时的日本对于使用辅助设备的人来说仍然很不方便，即使在火车站也没有安装坡道。 美国的设施给尾垣留下了深刻印象，Riichi萌生了开展福利设备租赁业务的想法。 第二年，他与所有高级管理人员举行了一次关于进军家庭保健业务的说明会，并获得了他们的同意。

当时的厚生省制定了《促进老年人健康和福利十年战略》（黄金计划）。 政府开始通过紧急发展日间服务和短期住宿，以及培训家政服务员来促进家庭福利。 利一强调福利设备的重要作用，租赁设备的销售额也稳步增长。

根据一平的提议，每年的10月1日被定为“辅具日”。这是由于1993年10月1日“福利设备研究开发及普及促进法 (福利设备法) ”的实施，旨在支持老年人和残疾人的独立，减轻帮助者的负担，这是一平希望传播福利设备的存在和重要性。现在，每年各地也会举行福利相关的活动。

这个时候，山下的辅具适配师超过了800人。一平实施了自己的系统“Yamashita test”，旨在提高顾问的专业知识，提供高质量的服务。后来，该测试吸引了大量来自公司外部的申请者，后来更名为 "辅具适配师能力排名测试"，并一直持续到 2015 年。

在长期护理保险制度审查之后，一平深信迫切需要提高整个行业的水平，因此于 2007 年成立了全国福利设备专业顾问协会（俗称 Fukusen）。 2010 年，一平在担任 Fukusen 主席的同时，还担任了日本辅具设备供应商协会主席。

老化严重的静冈医疗工厂 (1985年竣工) 在这一年焕然一新。工厂也是一个展示厅，在这一想法的基础上，以“让人看到的工厂”为理念，设计了生产效率高，安全卫生管理周全的工厂，成功实现了省人化。此外，静冈医疗工厂设计了废热和空调，它是一个减轻工人负担的结构。反映了员工满意度关系到顾客满意度的想法。

我们的目标是让更多人选择公司，我们正在努力加强品牌建设，包括审查企业理念体系，为了使公司名称在中长期更容易获得粉丝，2019年4月更名。

随着在整个护理行业中利用IT和AI等技术的运动变得活跃，山下集团于2021年2月投资aba Co.,Ltd。，该公司开发辅具产品，采用最先进的机器人技术实施了。同年6月，我们与Exa Withers Co.,Ltd。建立了合资企业“Exa Home Care Co.,Ltd。”，用于人工智能服务开发的科学护理实践。在辅具提案的地方开始活用步态分析AI应用。